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1. Tableau de bord des pays d’Europe centrale et orientale et d’Eurasie 2013 (Volume 2 : Eurasie)

Author:
Jean-Pierre Pagé, Anne De Tinguy, Jacques Sapir, Hélène Clément-Pitiot, Matthieu Combe, Vitaly Denysyuk, and Raphaël Jozan
Publication Date:
12-2013
Content Type:
Special Report
Institution:
Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
Abstract:
Dans le Tableau de bord d’Europe centrale et orientale et d’Eurasie de 2009, nous écrivions que les pays de l’Europe centrale et orientale étaient « touchés mais pas coulés » par la crise mondiale. Quatre ans après, ce diagnostic est toujours valable. Si l’Union européenne reste pour eux un idéal et si l’adhésion à cette union demeure un projet clairement balisé pour les Etats qui n’en sont pas encore membres, celle-ci, engluée dans ses contradictions, paraît trop souvent absente, silencieuse. Aux populations qui lui demandent un meilleur niveau de vie et plus de justice sociale, elle répond par des exigences de réformes et d’austérité et alimente ainsi dangereusement leurs désenchantements. Savoir leur répondre, c’est le défi majeur de l’Union européenne aujourd’hui. Les pays de l’Eurasie, s’ils sont moins directement touchés par la crise de la zone euro et conservent, en conséquence, une croissance nettement plus élevée, ont d’autres préoccupations. Fortement sollicités par la Russie qui entend consolider sa zone d’influence avec la concrétisation de l’Union économique eurasiatique, ils sont aussi l’objet de l’attraction qu’exerce sur eux l’Union européenne – comme en témoignent éloquemment les évènements survenus en Ukraine – et, de plus en plus, la Chine. Cet espace est donc actuellement dans une recomposition qui conditionne les possibilités de son développement.
Topic:
Foreign Policy, Economics, Energy Policy, International Trade and Finance, Markets, Nationalism, Political Economy, Privatization, Natural Resources, Regulation, Finance, Economy, Regional Integration, and Multinational Corporations
Political Geography:
Central Asia, Caucasus, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Armenia, Azerbaijan, Georgia, and Belarus

2. Tableau de bord des pays d’Europe centrale et orientale et d’Eurasie 2013 (Volume 1 : Europe centrale et orientale)

Author:
Jean-Pierre Pagé, Anne De Tinguy, Jacques Sapir, Julien Vercueil, Hélène Clément-Pitiot, Matthieu Combe, Vitaly Denysyuk, and Raphaël Jozan
Publication Date:
12-2013
Content Type:
Special Report
Institution:
Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
Abstract:
Dans le Tableau de bord d’Europe centrale et orientale et d’Eurasie de 2009, nous écrivions que les pays de l’Europe centrale et orientale étaient « touchés mais pas coulés » par la crise mondiale. Quatre ans après, ce diagnostic est toujours valable. Si l’Union européenne reste pour eux un idéal et si l’adhésion à cette union demeure un projet clairement balisé pour les Etats qui n’en sont pas encore membres, celle-ci, engluée dans ses contradictions, paraît trop souvent absente, silencieuse. Aux populations qui lui demandent un meilleur niveau de vie et plus de justice sociale, elle répond par des exigences de réformes et d’austérité et alimente ainsi dangereusement leurs désenchantements. Savoir leur répondre, c’est le défi majeur de l’Union européenne aujourd’hui. Les pays de l’Eurasie, s’ils sont moins directement touchés par la crise de la zone euro et conservent, en conséquence, une croissance nettement plus élevée, ont d’autres préoccupations. Fortement sollicités par la Russie qui entend consolider sa zone d’influence avec la concrétisation de l’Union économique eurasiatique, ils sont aussi l’objet de l’attraction qu’exerce sur eux l’Union européenne – comme en témoignent éloquemment les évènements survenus en Ukraine – et, de plus en plus, la Chine. Cet espace est donc actuellement dans une recomposition qui conditionne les possibilités de son développement.
Topic:
Economics, Energy Policy, Markets, Nationalism, Natural Resources, European Union, Finance, Multilateralism, Europeanization, and Multinational Corporations
Political Geography:
Poland, Lithuania, Kosovo, Estonia, Serbia, Bulgaria, Balkans, Romania, Macedonia, Hungary, Albania, Croatia, Latvia, Montenegro, Czech Republic, Western Europe, Slovenia, Slovakia, European Union, and Bosnia and Herzegovina

3. The Politics of Employment Policy Reform in the Gulf States (Les enjeux des réformes des politiques de l’emploi dans les monarchies du Golfe)

Author:
Laurence Louer
Publication Date:
05-2012
Content Type:
Special Report
Institution:
Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
Abstract:
During the first decade of the 21st century the Gulf States undertook reforms of their social policies based on the generous redistribution of hydrocarbon profits. One of the elements of the redistribution was to guarantee of employment. Beginning in the 1990s rising unemployment indicated that the traditional employment policies were ineffective, generating social tensions as evidenced in the "Arab spring". The goal of the reforms is to move nationals into salaried jobs in the private sector, currently held largely by foreign workers. The change is strongly opposed by business executives and local entrepreneurs. Having become accustomed to inexpensive foreign workers they object to the increased costs entailed by the reforms. The royal families are thus obliged to negotiate between the interests of the private sector, often aligned with their own, and the dissatisfaction of the young, the group most impacted by unemployment and the key players in the protests that erupted in 2011 in Bahrain, Saudi-Arabia and Oman.
Topic:
Civil Society, Political Economy, Labor Issues, Arab Spring, Social Policy, Identities, State, and Multinational Corporations
Political Geography:
Middle East, Kuwait, Saudi Arabia, Bahrain, Qatar, Oman, and United Arab Emirates

4. Can Latin American Oil Companies Free Themselves from the Legacy of Nationalization? (Les compagnies pétrolières latino-américaines peuvent-elles s'affranchir de l'héritage de la nationalisation ?)

Author:
Isabelle Rousseau
Publication Date:
01-2012
Content Type:
Special Report
Institution:
Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
Abstract:
Latin America's national oil companies, created at various times during the twentieth century, have each evolved in a different way. The two main companies – Petroleos de Mexico (Pemex) and Petroleos de Venezuela (PDVSA) – provide excellent illustrations of the rich diversity of organizational and industrial development. Many factors – such as the importance of earth quakes – explain the diversity. Nevertheless, the role of governments during the period of nationalizations is key. It was then that the relationships between the owners of natural resources, public operators, regulators, the finance ministries, and international operators were defined. This process shaped the companies' institutional structures (path dependency) and set the parameters for future entrepreneurial dynamism. The path by which each of these enterprises developed continues to affect their culture as evidenced by the recent reforms which attempted to restructure Pemex and PDVSA.
Topic:
Energy Policy, Oil, Political Economy, and Multinational Corporations
Political Geography:
South America, Latin America, Venezuela, and Mexico

5. Les entreprises françaises et allemandes en Chine : des pratiques de management contrastées dans un contexte en mutation

Author:
Jean-Louis Rocca, Rémi Bourguignon, Solène Hazouard, and Martine Le Boulaire
Publication Date:
09-2011
Content Type:
Special Report
Institution:
Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
Abstract:
Ce rapport constitue le troisième volet1 d’une série d’études consacrées à l’implantation des entreprises occidentales en Chine, un pays qui représente un environnement des affaires atypique, entre exploit et danger. Son rythme de croissance effréné et ses équilibres sociaux, son contexte politique et social apparaissent comme autant de défis. Pour les entreprises occidentales, notamment, il n’est pas possible de s’en remettre à un transfert pur et simple des pratiques managériales. Le présent rapport s’efforce d’enrichir et de compléter les observations antérieures par la prise en compte d’une dimension comparative. Cinq nouvelles entreprises seront spécifiquement étudiées, deux d’origine française et trois d’origine allemande, portant ainsi notre panel global à près de trente cas d’entreprises.
Topic:
Democratization, Globalization, Political Economy, Social Policy, and Multinational Corporations
Political Geography:
China, Asia, France, and Germany